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    對半導體國際化人才流失的思考

    2024年2月2日 13:23  芯謀研究  

    編者按:最近又有國際企業撤離,泰瑞達宣布將10億美元的制造業務從中國大陸撤離,這愈發顯得繼續在華發展甚至逆向加碼中國的國際企業的可貴,F在中國半導體產業的國際環境越來越逼仄,推動和維護中國半導體產業的國際化更加艱難。熟悉芯謀研究的朋友們都知道,芯謀研究做了大量國際化工作。例如去年ST與重慶達成重磅合作,在重慶落地先進的碳化硅工廠;博世碳化硅項目合作伙伴的選擇,芯謀研究都在其中發揮了些許作用。還有2023年張江高科·芯謀研究集成電路產業峰會請到了恩智浦全球CEO Kurt Sievers出席,這是去年中國所有公開的半導體大會中,唯一一個全球領先的國際半導體企業現場參加的會議。

    在此過程中芯謀研究深深地認識到,國際化需要很多外在和內在條件,尤其人的因素至關重要。在此不妨用一篇舊文,從人才的角度來看中國半導體國際化的機遇是何等珍貴,推動中國半導體的國際化是何其難也。

    2021年初以來,半導體行業有幾則重磅人事消息引起大家關注,英特爾中國區總裁楊旭宣布退休計劃;德州儀器前副總裁兼中國區總裁胡煜華宣布離職;前AMD全球副總裁李新榮離職并加入壁仞科技;新思宣布陳志寬將于2022財年上半年卸任聯席首席執行官一職;Cadence CEO陳立武將于今年12月15日轉任公司執行董事長,不再擔任CEO……

    這些國際半導體公司中位居高位的華人陸續離職,此前他們負責國際半導體企業中國區的戰略發展,對中國產業發展有著非常積極的作用。然而這些華人高管的離開,并沒有新的華人來接替。有些國際公司甚至撤走了研發中心,背后所帶來的負面影響,讓人揪心。

    01 內有“碰壁”,外有“誘惑”

    如下圖所示,芯謀研究整理了過去幾年國際半導體大廠華人高管離職信息。他們在國際大廠任職多年,有些兢兢業業從事技術研發;有些是職業經理人,搭建了國際企業和中國產業的橋梁。在他們任期里,為國內半導體產業培養了大量技術人才。他們的離職將對產業、對國際關系、對人才輸送有著巨大影響。當然下圖只是公開的重磅人事消息,在很多國內初創的半導體企業的高層中,活躍著很多從國際半導體大廠離職的人。

    鑒于復雜的中美關系,國際公司的華人高管人數在不斷減少,一方面由于華人很難升到國際公司的核心崗位上,導致華人高管會遭遇無形的天花板,限制個人發展。另一方面,華人不善言辭,更注重實干。礙于表達和性格的因素,很難在刀光劍影的國際大公司高層吃得開。既然升不上去,那就干脆離開,到國內公司發光發熱。

    與華人形成鮮明對照的是,印度裔國際高管善于抱團,Intel Inside成了India Inside。如果一家公司有一個印度人,會有更多的印度人加入,“舉賢不避親”的現象為他們積累了豐厚的人脈。同時,印度裔把MBA看得和技術一樣重要,讓他們擁有不錯的管理才能。所以印度盛產職業經理人,業界聽說了不少印度職業經理人在國際大公司“開掛”的故事。

    當然,華人的離職除了“碰壁”還有“誘惑”。隨著國內對半導體產業的重視,大量資金投入到半導體,國內的半導體公司站到了歷史舞臺上。這樣的歷史機遇下,那些在國際公司做高管的,做團隊領導的,做技術帶頭人的大佬們,甚至技術平平的工程師們都看到了機會,紛紛涌入國內半導體發展的大潮中。

    此前在國際大廠的華人一般會熬到40多歲,升到總監以上的位置再回國發展。也有不少將自己的一輩子交給了國際大廠,將其作為職業歸宿,最終功成身退。原來產業人士的職業規劃多選擇在國際大廠晉升,一步步往上完成自己的財富積累,實現自己的產業價值。

    如今,我們已經看到很多年輕的“大咖”在國內創業,他們的履歷上有著漂亮的國際半導體大廠工作經驗,但年限較短。有些大廠由于出來尋找創業機會的年輕人太多,導致了嚴重了人才流失問題。愿意在國際公司堅持下去的人少了,職級也變低了,也缺少了必要的積累。

    02 橋梁消失,合作受阻

    對于國際半導體大廠的華人離職現象,我們不能以偏概全,不能單純認為對國內產業發展不利。在特殊的時代大背景下,我們應該從利和弊兩方面看待這種現象。

    毫無疑問,國際大廠的資深專家,不論是擅長管理的職業經理人還是專長技術的技術大咖,選擇加入國內半導體企業或者在國內創業,都非常有利于國內半導體產業的發展。

    首先是為國內半導體產業補充了大量高層次人才,例如曾經的海歸如陳大同、武平等人,都開創了一個時代。如下圖所示,科創板中不少半導體企業的創始人也是海歸,他們涉及材料、設備、設計等多個領域,他們在國際大廠的積累對自己的創業有著非常重要的作用。而現階段的海歸,所面臨的產業環境和機會大不一樣,在高端技術的積累上可能不如此前。

    科創板半導體已/待上市企業創始人/董事長/CEO國際大廠工作情況

    另一方面,華人在國際半導體大廠中擔任高級職業經理的人數量在不斷減少。英特爾全球副總裁、中國區總裁楊旭的退休便是典型例子。楊旭35年職業生涯全部交給了英特爾,推動了英特爾和中國PC產業發展,拓展了英特爾在中國生態的全面建設,可謂是英特爾與中國之間的一座橋梁,更是中美產業的一座橋梁?v觀全球十大半導體公司,很少有如此典型的代表。

    與此同時,國內產業的發展熱潮提供了“離職契機”。各地政府對產業的重視,招商的熱情,讓國際大廠出來的人有了創業的土壤。資本的喧囂也讓產業魚龍混雜,一時間創業的號角四處響起,不少國際大廠的華人也被招于麾下。由于大環境的變化,一些國際大廠已經將研發中心撤走,回到了曾經只有銷售部門的狀態,嚴重影響了國際企業與國內的客戶的交流合作,也影響了人才培養和輸送。隨著掌管國際企業中國區的華人的離開,也很難再有華人接班,未來合作難度加大,必須引起重視。

    03 結語

    半導體是一個開放合作、追求互贏的產業,全球產業鏈分工讓彼此聯系緊密。國際半導體大廠中的華人高管是中國與世界半導體合作的橋梁,加速了中國半導體產業發展,輸送了大量人才,實現了彼此的共贏。

    現在中國半導體產業內外逢源的時代結束了,堪做國際化“橋梁”的人才越來越稀有。越是這種艱難時刻,越要認識到國際化的重要、國際化的機遇難得,越需要有能力推動國際化的產業人多出一把力,繼續推動和維護中國半導體產業的國際化。

    編 輯:章芳
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